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Le problème avec la gestion des boucles de kanban (le nombre de
signaux kanban à flux tirés requis dans une relation client fournisseur
afin d'assurer un service à la clientèle continu avec le moins de stocks
possible) est similaire à celui rencontré lorsque nous établissons les
paramètres de planification pour les systèmes ERP. L'environnement, la
demande et les contraintes évoluent constamment. En ce sens, la taille
des boucles de kanban doit constamment être ajustée afin de refléter
cette évolution.
Le nombre de kanbans requis varie en fonction de la taille de lot
déterminée pour chaque produit. Le calcul des tailles de lot doit
respecter les contraintes du goulot d'étranglement et assurer une
conformité aux objectifs de la direction.
L'établissement et la validation des tailles de lot est la première
étape de la gestion des boucles de kanban puisque les tailles de lot
déterminent les autres paramètres par impacts dérivés. L'optimisation
des tailles de lot n'est pas une tâche simple, cette tâche est généralement
négligée ou exécutée sans considération des impacts sur les autres produits
de l'assortiment, de la capacité du goulot d'étranglement ou des objectifs de la
direction en termes de rotation des stocks et de délais.
Nous avons grandement simplifié cette tâche car Lance-Lot
calcule pour vous le nombre précis de kanbans requis pour chaque item
en considérant les aspects propres à l'établissement de chaque boucle
de kanban.
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