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Voici comment fonctionne Lance-Lot : il utilise l'effet de
levier que possèdent les tailles de lot sur la performance de votre entreprise
pour l'orienter dans le sens de vos objectifs stratégiques.
- Lance-Lot détermine les tailles de lot appropriées
et les paramètres de stockage pour chacun des items de la gamme
des produits et en fonction des contraintes d'optimisation. Il
calcule l'impact de ces tailles de lot sur la rotation de vos
stocks et le délai de cycle de la gamme des produits.
- Lance-Lot permet au planificateur de générer un
nombre illimité de scénarios alternatifs qui explorent une
stratégie, analysent les impacts qui en découlent ainsi que
les mesures de performance-clés de la gestion.
- Les scénarios peuvent être sauvegardés, renommés, modifiés et
recalculés afin de permettre au planificateur d'étudier
l'impact de changements actuels ou éventuels de l'environnement,
sur le niveau de charge des postes de travail et sur leur
flexibilité.
- Le scénario s'avérant être le meilleur compromis entre les
objectifs conflictuels d'efficience, de délais et de rotations
de stocks peut être sauvegardé et implanté sous la forme de
paramètres de planification révisés par Lance-Lot pour
usage par le système de planification régulier. Les
scénarios implantés peuvent être sauvegardés indéfiniment
afin de conserver un historique des décisions passées, de
leur contexte et de leur justification.
- Le processus d'optimisation de Lance-Lot considère et/ou se base sur :
- la capacité du poste de travail constituant le
goulot d'étranglement et les contraintes en rapport
avec le séquencement des travaux
- les contraintes telles que les limites du nombre
de mises en course possibles à chaque semaine ou les
contraintes de délais aux clients
- la demande pour chaque item de la gamme de produits,
à tout moment dans l'horizon de planification peu
importe la durée
- les contraintes de lotissement au niveau des items individuels
- les délais inhérents à la logistique manufacturière
- les coûts de stockage, de mise en course, et d'ajustements
- les objectifs de gestion et termes de délais, rotation
des stocks et d'efficience
- Lance-Lot offre des approches d'optimisation des tailles
de lot conçues soit pour minimiser les délais d'une opération à goulot
d'étranglement ou pour réduire les coûts de stocks et de mises en course.
De plus, une logique de tailles de lot, définissable par l'utilisateur,
peut être spécifiée afin de la comparer aux autres algorithmes de
Lance-Lot ou pour servir de base de calcul des tailles
de lot.
- Les algorithmes éprouvés par Lance-Lot vous assurent que les
impacts consolidés des tailles de lot et politiques de stockage pour tous
les items soient acceptables et conformes aux contraintes de vos postes de
travail. Ainsi, vous êtes assurés que votre stratégie de production soutiendra
et rencontrera vos objectifs de service à la clientèle tout en maintenant
un équilibre dans la stratégie de stockage.
- Lance-Lot fait le pont entre les systèmes ERP/APS, le
juste-à-temps et la théorie des contraintes afin de réduire les stocks,
augmenter la productivité et améliorer le service à la clientèle.
- Lance-Lot supporte l'implantation poussée de la technique
du kanban et des systèmes ERP/APS en proposant des stratégies de stockage
et de lotissement qui font l'équilibre entre la demande de la gamme de
produits et les contraintes opérationnelles.
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