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Les tailles de lot utilisées en production affectent directement les principales
mesures d'efficience et de productivité des entreprises manufacturières, telles la
rotation des stocks, l'efficience des opérations et la flexibilité d'usine.
Les tailles de lot ont évidemment un impact direct sur le
niveau de vos stocks, et donc, sur leur rotation.
Par exemple, si vous produisez en lots de 5 000 unités, vos stocks
varieront de 0 à 5 000 unités, pour des stocks moyens de 2 500 unités.
Si votre taille de lot est de 60 unités, votre niveau de stocks moyen
sera de 30 unités.
Les tailles de lot ont un impact sur l'efficience. La raison
provient du fait qu'elles déterminent la longueur d'une course
de production, et par conséquent, le nombre de mises en course
nécessaire pour rencontrer le niveau de demande.
Les tailles de lot déterminent les délais requis pour produire
la gamme des produits, donc, la flexibilité de l'usine. Tous
les items de la gamme des produits sont en compétition les uns
avec les autres pour la capacité du goulot d'étranglement.
Si le goulot d'étranglement fabrique un lot par jour et que
la gamme de produits comprend vingt items; il faudra vingt jours
avant que le goulot puisse faire le tour de tous les produits.
Ceci dénote la flexibilité du goulot d'étranglement et,
automatiquement, celle de l'usine. Aussi, les délais ont un
impact direct sur les paramètres de «point de commande» et de
«stocks de sécurité».
La détermination de la bonne taille de lot pour chaque item de la gamme des
produits est un aspect très important des responsabilités d'un planificateur ou
d'un directeur des opérations puisque c'est le paramètre qui affecte principalement
la performance compétitive de l'usine. Consultez la rubrique «Fonctions-clés» afin
d'obtenir de plus amples renseignements concernant la façon dont Lance-Lot
permet au planificateur d'assumer cette responsabilité imposante mais primordiale.
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