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Comment
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Les systèmes ERP/APS n'exploitent pas la force de levier qu'offre la gestion des tailles de lot sur la capacité compétitive de l'entreprise simplement parce qu'ils n'ont pas été conçus pour cette tâche. Leurs modules de planification convertissent la demande planifiée ou enregistrée en utilisant les paramètres de tailles de lot fournis par le planificateur. C'est au planificateur que revient la responsabilité de fournir au système ERP/APS les paramètres de planification appropriés (tels les tailles de lot ou politiques de réapprovisionnement et les points de stockage). Le planificateur est, par conséquent, redevable de maintenir à jour ces paramètres afin de produire une planification adéquate. Les paramètres sont rarement révisés alors que le contexte de l'usine et du marché change continuellement. Ces paramètres perdent éventuellement toute pertinence avec la réalité. Souvent, ils sont tout simplement transférés du vieux système au nouveau système ERP/APS au moment de son implantation. Ce qui conduit à une planification et exécution sous-optimales, synonymes d'une performance compétitive terne. La stratégie manufacturière optimale est celle qui rencontre les besoins de vos clients en tenant compte des contraintes de l'usine et ce, avec un minimum de stocks et à un coût variable le plus bas possible. Cela implique de :
Voilà comment |
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